4月になり、今月の給与から昇給があった。
今の時代、昇給があるだけマシ…という人もいるかもしれない。たしかにその通りかもしれない。しかし、同じ昇給する会社にいて、周囲との差がつき始めるのも、こうした昇給の時である。
私は営業という部署にいながら、その業務の大半は営業という業務を行えずにいる。
気がつけば、他営業のスィーパー的な業務を引き受け、また部署長の補佐的業務を引き受け、或いは全社的なITサポートの業務を引き受け、今年からは新人の教育を引き受け、最後には取締役の補佐を請け負う業務を行っている為、残念ながら本職の営業という所の仕事がかなり疎かになってしまっている。これらに加え、最近ではISOの業務が重くのし掛かってくるようになり、何が私の主業務か分からないぐらいの状態である。
そんな状況での昇給考課である。
営業という部署にいる以上、数字というものが必ずついて回る事は間違いなく、その数字だけを見れば、私は評価されようがない状態となる。
で、今回の私の評価は、多分結論から言えば部署内最低である。
数字を残せない私が無能なのかもしれない。そもそも営業という職務が向いていないのかもしれないが、それでも数字は嘘をつかない。だから数字で判断すれば間違いなく最低である。
だから結果として出てきた部署内最低という評価に文句を言える立場ではない事は十二分に理解している。
しかし、ココで一つ気になる事がある。他営業のスィーパー業務は、評価に値しないのだろうか？
私が手助けした他営業の評価は恐らく部署内でも相当な高ポイントなハズだ。それだけでなく、私は部署全体の運用においても補佐的業務を行ってきている。それでも、そうした業務は何一つ評価されていないとしか言いようがない。何しろ、部署内最低の評価なのだから。
そう考えると、他の人の手助けなんてしてる場合じゃない、という事になってしまう。
自分を評価して貰えるようにするには、とにかく数字である。嘘の付かない数字をはじき出し、決定的な評価とする。これに勝るものがないのである。
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